20/11/2017 - 9:19 02 AM

02293.513.222

Lịch trực
Sơ đồ bệnh viện
Hình ảnh
Hỏi đáp

Sở Y tế kiểm tra cuối năm Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình.

Ngày đăng: 15-12-2016

 
Lượt xem: 7

Trong 2 ngày 13 và 14/12/2016, Sở Y tế Ninh Bình kiểm tra cuối năm tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình; đoàn kiểm tra do đồng chí Vũ Văn Cẩn - Chủ tịch Công đoàn ngành y tế - Phó Giám đốc Sở Y tế làm trưởng đoàn, cùng các đồng chí công đoàn và đại diện các phòng chức năng Sở Y tế.

Tại buổi kiểm tra, đồng chí  Phạm Văn Hiệp - Giám đốc bệnh viện đã báo cáo đoàn kiểm tra về hoạt động bệnh viện năm 2016. Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình thực hiện nhiệm vụ chăm sóc sức khỏe cho nhân dân trong tỉnh và các tỉnh lân cận; ngoài ra còn thực hiện các chức năng, nhiệm vụ khác theo quy định của Bộ Y tế như: đào tạo cán bộ y tế, nghiên cứu khoa học y học, chỉ đạo tuyến về chuyên môn kỹ thuật, phòng bệnh, hợp tác quốc tế và quản lý kinh tế…

 Về chuyên môn: được sự quan tâm chỉ đạo của Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh và các Sở, Ban ngành trong tỉnh, trực tiếp là Sở Y tế; trong những năm qua bệnh viện đã tranh thủ được đầu tư trang thiết bị hiện tại, cơ bản đáp ứng đầy đủ yêu cầu về hoạt động chuyên môn; với lượng nhân lực là đội ngũ cán bộ viên chức được đào tạo cơ bản, chính quy; là bệnh viện vệ tinh của các bệnh viện lớn như bệnh viện Hữu nghị Việt Đức, bệnh viện K trung ương, Viện Tim mạch Quốc gia…đây là cơ hội lớn để phát triển chuyên môn cho bệnh viện; ngoài ra bệnh viện còn được thụ hưởng Dự án hỗ trợ y tế cho các tỉnh Đồng bằng sông Hồng và Đồng bằng Bắc bộ (Dự án NORED) nên được hỗ trợ và chuyển giao nhiều kỹ thuật mới và bổ sung một số trang thiết bị hiện đại giúp cho sự phát triển chuyên môn kỹ thuật được tốt hơn, đáp ứng được nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao của nhân dân. Trong năm 2016, bệnh viện đã triển khai được 10 kỹ thuật mới gồm 3 kỹ thuật lâm sàng và 7 kỹ thuật cận lâm sàng: nong đặt sten đường mật số hóa nền, siêu âm can thiệp - tiêm cồn tuyệt đối điều trị ung thư gan, phẫu thuật thoát vị đĩa đệm cột sống, Cell Bloc (khối tế bào), phẫu thuật nội soi tán sỏi thận qua da, chụp và can thiệp hẹp động mạch chủ, chụp và can thiệp hẹp động mạch chi dưới, đặt máy tạo nhịp vĩnh viễn, định lượng virus viêm gan B, định lượng virus viêm gan C. Căn cứ vào hướng dẫn chẩn đoán, điều trị và các quy trình kỹ thuật của Bộ Y tế, bệnh viện đã xây dựng 30 quy trình kỹ thuật và phác đồ điều trị chuẩn.

Về cơ sở hạ tầng được đầu tư xây dựng hiện đại, khuôn viên bệnh viện rộng rãi, xanh, sạch, đẹp; đây cũng là yếu tố góp phần đáp ứng sự hài lòng của người bệnh. Bệnh viện đã triển khai 100% về 5S trong y tế, góp phần cải tiến chất lượng bệnh viện, xây dựng 5 quy trình chuyên môn. Để nâng cao chất lượng chuyên môn, bệnh viện luôn chú trọng đến công tác đào tạo và nghiên cứu khoa học; tích cực đào tạo nâng cao nguồn nhân lực, cử cán bộ đi đào tạo ở tuyến trên, đào tạo theo dự án Nored,  phối hợp với các bệnh viện tuyến trên tổ chức tập huấn tại chỗ; duy trì giao ban tuyến, hội chẩn trực tuyến với tuyến trên để kịp thời xử lý được các ca bệnh khó; là đơn vị luôn đi đầu trong tỉnh về nghiên cứu khoa học và sáng kiến.

Luôn thực hiện tốt công tác kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện, xử lý rác thải nguy hại trong bệnh viện. Chủ động xây dựng kế hoạch phòng chống dịch bệnh, nâng cao chất lượng tập huấn phòng chống dịch bệnh, sẵn sàng triển khai, xử lý các tình huống dịch bệnh theo mùa, tùy mức độ nguy hiểm. Tổ chức tốt công tác chăm sóc phục vụ người bệnh; tổ chức các lớp tập huấn: cấp cứu ngừng tuần hoàn và sốc phản vệ; phân cấp chăm sóc người bệnh; tiêm an toàn và xe tiêm chuẩn; tư vấn giáo dục sức khỏe cho toàn bộ điều dưỡng các khoa lâm sàng; đào tạo thực hành cấp chứng chỉ hành nghề cho điều dưỡng mới…

Bệnh viện luôn đẩy mạnh công tác phát triển nguồn nhân lực, công tác phát triển bệnh viện; công tác quản lý cải tiến chất lượng bệnh viện; công tác giáo dục chính trị tư tưởng và công tác xã hội; đẩy mạnh phát triển ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động bệnh viện; thực hiện các dự án và đề án; công khai minh bạch trong công tác thu chi tài chính...

Ngoài việc đáp ứng các yêu cầu về chuyên môn, bệnh viện đặc biệt luôn chú trọng đến thực hiện việc “đổi mới phong cách, thái độ phục vụ của cán bộ y tế, hướng tới sự hài lòng của người bệnh”. Đây là giải pháp trọng tâm giúp nâng cao tinh thần, thái độ phục vụ của đội ngũ cán bộ y tế; lấy việc thực hiện y đức người thầy thuốc làm “thước đo” để đánh giá việc hoàn thành nhiệm vụ của mỗi cán bộ, nhân viên trong thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, thực hiện hiệu quả phương châm “lấy người bệnh là trung tâm”. Tuyên truyền, phổ biến quy tắc ứng xử đến cán bộ, nhân viên; tổ chức các lớp tập huấn về giao tiếp ứng xử; tổ chức ký cam kết thực hiện giữa các khoa, phòng, giữa tập thể với cá nhân. Họp hội đồng người bệnh cấp bệnh viện 01buổi/tháng để lắng nghe tiếp thu ý kiến góp ý của người bệnh, phản hồi với lãnh đạo bệnh viện và tìm ra giải pháp khắc phục những mặt tồn tại; duy trì và nâng cao chất lượng giáo dục sức khoẻ cho người bệnh và người nhà người bệnh tại các khoa lâm sàng; đẩy mạnh các chuyên mục phổ biến kiến thức trên phát thanh truyền hình, báo, tạp chí và trang website bệnh viện.

Về công tác Công đoàn cơ sở: dưới sự quan tâm chỉ đạo của Công đoàn ngành Y tế, Liên đoàn lao động tỉnh, ban Chấp hành Đảng ủy và lãnh đạo bệnh viện; Công đoàn Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình đã phát huy được vai trò của tổ chức công đoàn, thực hiện tốt công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho hơn 800 cán bộ viên chức, người lao động đang công tác tại viện. Phát huy vai trò của mình trong việc giáo dục viên chức và người lao động nâng cao lập trường giai cấp, lấy chủ nghĩa Mác - Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh làm nền tảng tư tưởng cho mọi hoạt động. Có ý thức tổ chức kỷ luật cao, năng động, có trình độ khoa học kỹ thuật, vững vàng trong chuyên môn nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu sự nghiệp y tế trong giai đoạn mới.  Tuyên truyền về pháp luật lao động, pháp luật công đoàn, luật BHXH, BHYT và các văn bản pháp luật khác có liên quan đến quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng của người lao động; từ đó phát động được nhiều phong trào thi và thực hiện hiệu quả. Với các phong trào tiêu biểu như: Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, thực hiên 12 điều y đức và lời Bác Hồ dạy “lương y phải như từ mẫu”, phong trào thi đua mọi nhân viên y tế phải phấn đấu nâng cao chuyên môn, thái độ ứng xử hướng tới sự hài lòng của người bệnh, các hoạt động thăm hỏi, tặng quà cho CNVCLĐ có hoàn cảnh khó khăn, CNLĐ bị tai nạn lao động nặng; có hoạt động tri ân đối với cán bộ viên chức về hưu; tranh thủ tốt các nguồn lực, tài trợ... Vận động CNVCLĐ tham gia chương trình hiến máu tình nguyện do Ban chỉ đạo ngành Y tế tổ chức; phối hợp với Đoàn thanh niên tổ chức các chương trình khám chữa bệnh tình nguyện. Lập kế hoạch, hỗ trợ du lịch hàng năm cho toàn thể CNVCLĐ. Tổ chức các chương trình gặp gỡ giao lưu - đối thoại nhân “Tháng công nhân năm 2016” giữa lãnh đạo cấp ủy, chính quyền các cấp, người sử dụng lao động với CNVCNLĐ để các cấp lãnh đạo lắng nghe tâm tư nguyện vọng và giải quyết kịp thời những khó khăn, vướng mắc của viên chức, người lao động. Đẩy mạnh công tác phát triển đoàn viên, củng cố, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của Công đoàn cơ sở. Tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng nghiệp vụ công đoàn; giao lưu học tập kinh nghiệm; chú trọng công tác giới thiệu phát triển Đảng viên là công nhân lao động. Thường xuyên tổ chức các hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao, phát huy cải tiến sáng kiến khoa học kỹ thuật, phong trào thi đua yêu nước…

Ngoài những mặt mạnh đã đạt được, thì còn một số hạn chế; về cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại đã đưa vào sử dụng thời gian dài nhưng chưa có kinh phí để duy tu, bảo dưỡng; về nhân lực cơ bản đã đủ về số lượng nhưng số cán bộ tuyển dụng có thâm niên dưới 5 năm chiếm tỷ lệ lớn nên kinh nghiệm còn thiếu, một số còn hạn chế về giao tiếp ứng xử. Vẫn còn tình trạng người bệnh nằm ghép tại một số khoa: Ung bướu, Thần kinh, Chấn thương, Ngoại thận, Nội tổng hợp.

Qua kiểm tra, đồng chí Phạm Văn Hiệp cũng đưa ra ý kiến về hướng phát triển bệnh viện trong năm tới: Tăng cường công tác kiểm tra giám sát, đôn đốc các khoa phòng phối hợp thực hiện chuyên môn; thực hiện chế độ thưởng phạt nghiêm minh theo quy chế chi tiêu nội bộ để động viên khuyến khích kịp thời  các cá nhân và tập thể có thành tích. Điều tiết sắp xếp vị trí việc làm phù hợp với năng lực và sở trường chuyên môn; đào tạo ngắn hạn kịp thời, đảm bảo chất lượng, đồng bộ, đáp ứng với nhu cầu thực tiễn phát triển chuyên môn của bệnh viện; duy trì bền vững các kỹ thuật mới đã phát triển, đặc biệt một số kỹ thuật cao có tính chiến lược. Đẩy mạnh hoạt động của phòng Quản lý chất lượng bệnh viện, thường xuyên khảo sát đánh giá các hoạt động của bệnh viện và tìm các giải pháp cải tiến nâng cao chất lượng bệnh viện, xây dựng các quy trình chuyên môn, các phác đồ điều trị chuẩn. Tiếp tục cải tạo mở rộng diện tích sàn sử dụng tại một số khoa có thể để kê thêm giường bệnh; xây dựng kế hoạch tổng thể sửa chữa và thay thế thiết bị vệ sinh, hoàn thiện hai khu vệ sinh công cộng, tăng cường công tác giáo dục ý thức giữ vệ sinh chung cho người bệnh và người nhà người bệnh tại các khoa lâm sàng. Nâng cấp phần mềm quản lý bệnh viện để đáp ứng yêu cầu quản lý bệnh viện và cải tiến các quy trình khám chữa bệnh, nâng cao chất lượng bệnh viện

Đa dạng hóa hình thức cung cấp dịch vụ y tế, đặc biệt công tác xà hội hóa y tế, xây dựng cơ chế tự chủ. Tăng cường công tác quản lý kinh tế, tiết kiệm chi phí, tằng nguồn thu, từng bước cải thiện nâng cao đời sống vật chất và  tinh thần cho cán bộ. Nâng cao chất lượng chẩn đoán và điều trị theo hướng đa khoa mạnh và chuyên khoa sâu, phát triển thêm từ 10 đến 15 kỹ thuật mới, mở rộng các loại hình thức cung cấp dịch vụ đáp ứng nhu cầu của người bệnh. Thường xuyên giáo dục chính trị, tư tưởng, học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, y đức, quy tắc ứng xử của Bộ Y tế để không ngừng nâng cao đạo đức cho người thầy thuốc góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Đẩy mạnh công tác ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý bệnh viện, cải tiến chất lượng bệnh viện; tăng cường thu hút cán bộ có trình độ cao về công tác tại bệnh viện tuyển dụng , điều chuyển, sắp xếp nhân lực các khoa, phòng phù hợp với năng lực của cán bộ và yêu cầu chuyên môn; đào tạo nhân lực có trình độ chuyên môn cao...

Đoàn kiểm tra trực tiếp kiểm tra tại các khoa phòng trong toàn viện; sau kiểm tra đồng chí Vũ Văn Cẩn đã đánh giá cao sự nỗ lực cố gắng của toàn thể lãnh đạo, nhân viên bệnh viện; bệnh viện đã phát triển và tiến bộ nhiều hơn năm trước; luôn phấn đấu để đổi mới, nâng cao trình độ công tác chuyên môn để phục vụ cho công tác chăm sóc sức khỏe cho nhân dân. Triển khai tốt quyết định số 2151 của Bộ Y tế về đổi mới thái độ phục vụ của cán bộ y tế hướng đến sự hài lòng của người bệnh. Có sự đoàn kết, thống nhất trong nội bộ, phấn đấu hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Công đoàn Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình đã phát huy được vai trò của tổ chức công đoàn cơ sở. Bên cạnh những mặt mạnh, đồng chí cũng hy vọng bệnh viện sẽ thay đổi cả về tư duy, hành động và nhận thức để khắc phục những điểm còn thiếu, yếu.

Phát biểu tại buổi tổng kết kiểm tra, Đồng chí Phạm Văn Hiệp - Giám đốc bệnh viện đã tiếp thu ý kiến của đoàn kiểm tra; đồng thời sẽ xây dựng kế hoạch cụ thể khắc phục hạn chế, phát huy điểm mạnh; phấn đấu phát triển hơn nữa để thực hiện tốt, hoàn thành tốt các tiêu chí để cải tiến chất lượng bệnh viện; nâng cao hơn nữa về chuyên môn. Tiếp tục đẩy mạnh việc thực hiện tuyên truyền, giáo dục, phổ biến về quy tắc ứng xử đến toàn bộ nhân viên y tế; để đáp ứng sự hài lòng của người bệnh. Nâng cao hơn nữa vai trò nòng cốt của Công đoàn cơ sở, thực hiện tốt công tác chăm lo và bảo vệ quyền lợi cho cán bộ, công nhân, viên chức và những người lao động. Đồng chí cũng trân trọng cảm ơn sự quan tâm, lãnh đạo của Sở Y tế; cảm ơn đến toàn thể nhân viên bệnh viện đã luôn đồng lòng, đoàn kết đưa bệnh viện ngày một vững mạnh; xứng đáng là bệnh viện đi đầu tuyến tỉnh, đáp ứng được nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao của nhân dân.

Một số hình ảnh kiểm tra:

 

Đồng chí Vũ Văn Cẩn - Phó Giám đốc Sở Y tế kết luận kiểm tra

 

Đồng chí Phạm Văn Hiệp - Giám đốc bệnh viện phát biểu tại buổi kiểm tra

 

 

 

 

 

 

 

Lan Hương

Đăng bởi: Nguyễn Lan Hương

[Trở về]